しかし、それは続かなかった。世界中の消費者が「そこまで高性能じゃなくても、
もっと安いテレビでいい」と考え、そこに韓国や中国や台湾のメーカーがどんどん
シェアを拡大していったからだ。長期の円高の影響も大きかった。シャープだけでなく、
パナソニックもソニーも今、創業以来最大の危機に瀕している。そして手のひらを
返したかのように、評論家もマスコミも危機を書きたてている。

今にして思えばだが、日本のメーカーというか日本人は、「ものづくり」信仰にだけ
とらわれすぎていたのかもしれない。その間にアジア各国の新興メーカーは、急速に
グローバルネットワーク化が進むビジネス界における「世渡り術」、「商売の仕方」を、
研究しまくっていたのだった。

シャープの台湾・鴻海（ホンハイ）との業務提携は、「日本人のプライド」的に複雑な
心境の人も多いようだが、今の日本メーカーが最も苦手な、新しい世界ビジネスでの
「商売の仕方」を学ぶ最高の機会とも考えられる。

一方のシャープは、今年６月に液晶新技術「ＩＧＺＯ」の発展形を発表。高画質な上、
大幅な省電力化に成功し、モバイルに最適なこの技術によって大型液晶競争での敗戦を
乗り越えようとしている。このとき鴻海という、世界中にネットワークをもつパートナーと
いかに共闘体制を築けるかに、シャープの命運はかかっている。

シャープの１００年史は、昔から「初めて」をつくってはコモディティ化（低価格化）の
荒波にもまれ、また新たな「初めて」を生み出して……という繰り返しだった。今回の
荒波は比類がないほど巨大なのは事実だが、同社の復活を多くの人が望んでいる。

８月２日に業績の大幅な下方修正が発表されたとき、同社公式ツイッターのあまりに素直な
「つぶやき」に、共感と応援の声が瞬く間に広まった。こんなに広く愛されている会社は
そうはない。シャープには、ぜひとも頑張ってほしい。

http://alp.jpn.org/up/s/11217.jpg
http://wpb.shueisha.co.jp/2012/09/11/13918/

しかも液晶パネルの納入遅延問題で国内同行者からも嫌われてる
もう誰も助けない
買収されるか潰れるしか　無い